KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設(shè)備 TPM 管理是企業(yè)管理提升與創(chuàng)新工程中一 項基礎(chǔ)而又重要的工作。公司必須提高重視，加強思考，對企業(yè) 的設(shè)備進行科學(xué)合理的有效管理。這對于提升企業(yè)生產(chǎn)效率及 企業(yè)價值效益具有重要意義。

　　TPM設(shè)備管理

　?。?）設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備管理年度報告及設(shè)備管理信息 臺賬，編制“設(shè)備 TPM設(shè)備管理 工作年度計劃表”，合理分配時間節(jié)點，考 慮生產(chǎn)科研任務(wù)的狀態(tài)。

　?。?）設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 工作的年度工作計劃表， 按照相關(guān) TPM設(shè)備管理 活動經(jīng)驗，合理制定活動具體步驟的時間節(jié)點， 并確定各項任務(wù)的負責(zé)人，編制“設(shè)備 TPM設(shè)備管理 實施計劃表”。

　?。?）設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 實施計劃表的要求，制作 設(shè)備 TPM設(shè)備管理 展板，張貼具體實施步驟計劃表，確定設(shè)備 TPM設(shè)備管理 活動 組織成員，要達到的目的和目標，設(shè)備概述，設(shè)備現(xiàn)狀關(guān)鍵問題 等，編制“設(shè)備 TPM設(shè)備管理 活動報告書”。

　　（4）設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 活動實施計劃表和設(shè)備使 用操作說明書，完成“設(shè)備操作規(guī)程”編制。設(shè)備操作規(guī)程的數(shù)據(jù) 信息要求準確，操作流程要求清晰。

　?。?）設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 活動實施計劃表和設(shè)備使 用操作說明書，完成“設(shè)備安全操作規(guī)程”編制。設(shè)備安全操作規(guī) 程的數(shù)據(jù)信息要求準確，安全操作流程要求清晰。

　　（6）設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 實施計劃表，設(shè)備使用操 作說明書，設(shè)備管理信息臺賬，設(shè)備備件清單等信息，經(jīng)現(xiàn)場討 論分析，整理總結(jié)出“設(shè)備管理及技術(shù)狀態(tài)報告書”。

　?。?）設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 實施計劃表和設(shè)備管理及 技術(shù)狀態(tài)報告書，經(jīng)現(xiàn)場討論分析，整理編制出“設(shè)備管理改善 指標清單表”。

　?。?）設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 實施計劃表、設(shè)備管理改 善指標清單表和設(shè)備管理及技術(shù)狀態(tài)報告書，經(jīng)現(xiàn)場討論分析， 整理編制出“設(shè)備 TPM設(shè)備管理 一級維護保養(yǎng)點檢表”、“設(shè)備 TPM設(shè)備管理 二級 維護保養(yǎng)點檢表”、“設(shè)備 TPM設(shè)備管理 三級維護保養(yǎng)規(guī)程”。

　?。?）設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 實施計劃表、設(shè)備 TPM設(shè)備管理 一級 維護保養(yǎng)點檢表、設(shè)備 TPM設(shè)備管理 二級維護保養(yǎng)點檢表和設(shè)備 TPM設(shè)備管理 三級 維護保養(yǎng)規(guī)程，經(jīng)現(xiàn)場討論分析，編制出“設(shè)備 TPM設(shè)備管理 點檢位置圖”。

　　（10）設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 實施計劃表和設(shè)備管理 改善指標清單表，現(xiàn)場確定設(shè)備標識清單，制作標識或手工標識 設(shè)備器件，整理編制出“設(shè)備標識可視化清單表”。

　　（11）設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 一級維護保養(yǎng)點檢表和 設(shè)備 TPM設(shè)備管理 點檢位置圖，每天對設(shè)備進行一級維護保養(yǎng)點檢，填 寫設(shè)備 TPM設(shè)備管理 一級維護保養(yǎng)點檢表、“設(shè)備不合理清單”、“設(shè)備故　障停機時間記錄表”。設(shè)備使用部門要及時準確實施設(shè)備一級維 護保養(yǎng)點檢，及時準確填寫相關(guān)信息，及時準確通知設(shè)備狀態(tài)。

　?。?2）設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM設(shè)備管理 二級維護保養(yǎng)點檢表和 設(shè)備 TPM設(shè)備管理 點檢位置圖，按設(shè)定周期對設(shè)備進行二級維護保養(yǎng)點 檢，填寫“設(shè)備 TPM設(shè)備管理 二級維護保養(yǎng)點檢表”、“設(shè)備維護保養(yǎng)記錄

　　單”、“設(shè)備不合理清單”、“設(shè)備故障停機時間記錄表”。設(shè)備維修部門要及時準確實施設(shè)備二級維護保養(yǎng)點檢，及時準確填寫相 關(guān)信息，及時準確通知設(shè)備狀態(tài)。

　?。?3）設(shè)備維修部門根據(jù)設(shè)備 TPM 一級維護保養(yǎng)點檢表、設(shè) 備 TPM 二級維護保養(yǎng)點檢表，設(shè)備維護保養(yǎng)記錄表、設(shè)備不合 理清單、設(shè)備故障停機時間記錄表等相關(guān)信息，整理并統(tǒng)計分析 設(shè)備管理狀態(tài)，完善“設(shè)備管理信息臺賬表”。設(shè)備管理信息臺賬 要滿足關(guān)鍵設(shè)備停機率和設(shè)備完好率要求。關(guān)鍵設(shè)備停機率不 大于 7%為合格，設(shè)備完好率≥95%為合格。

　　（14）設(shè)備維修部門根據(jù)每天整理的設(shè)備管理信息臺賬，編 制設(shè)備管理日報、周報、月報。

　　（15）設(shè)備維修部門根據(jù)“設(shè)備管理月報”組織召開月份設(shè)備 管理會議，通報設(shè)備管理信息，組織制定預(yù)防維護措施，組織開 展設(shè)備維護保養(yǎng)、維修及改造工作。