隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈，煙草企業(yè)也不例外。在煙草產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，卷煙設備的好壞對煙草制品的質(zhì)量有直接的影響，進而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。針對卷煙設備的維修，KTPM新益為TPM咨詢公司總結(jié)了TPM管理提出的卷煙設備維修的兩種形式。

　　TPM在卷煙設備維修中的應用

　　一、TPM設備維修管理的兩種策略

　　對于煙草企業(yè)來說，卷煙設備的維修工作可以通過以下兩種策略來實施，一種是企業(yè)內(nèi)部有獨立的維修部門，設備維修由維修部門完成；另一種是委托外部的專業(yè)化維修公司進行維修，屬于專業(yè)化的維修。隨著全球化、專業(yè)化的發(fā)展，維修服務業(yè)日益發(fā)展壯大，維修服務的范圍不僅僅不限于設備的維修，還拓展至舊設備的重新組裝、設備使用性能分析、設備優(yōu)化等各個方面，設備維修更加專業(yè)化。 

　　市場環(huán)境的激烈競爭使企業(yè)必須根據(jù)復雜的市場狀況和多變的市場需求隨時調(diào)整自己的生產(chǎn)目標，但是另一方面，生產(chǎn)經(jīng)營策略的改變必然會增加企業(yè)生產(chǎn)成本，因此煙草企業(yè)應尋求降低企業(yè)生產(chǎn)成本的策略，而降低設備維修費用是重要的環(huán)節(jié)。專業(yè)化的維修機構(gòu)具備專業(yè)的經(jīng)過培訓的維修人員、具有先進的專業(yè)化的維修工具，相比起企業(yè)建立自己的維修部門，能減少維修人員、維修設備費用的支出，一定程度上降低企業(yè)生產(chǎn)成本。 

　　二、TPM管理之卷煙設備專業(yè)維修的優(yōu)勢 

　　煙草企業(yè)的卷煙設備投資量大，設備精密程度較高，專業(yè)化的維修策略更適合。TPM管理提出的專業(yè)化的維修具有以下方面的優(yōu)勢： 

　　1、設備專業(yè)維修的質(zhì)量 

　　專業(yè)化的維修公司配備大量經(jīng)過培訓的專業(yè)化的維修人員，擁有各類先進的維修儀器和工器具，同時經(jīng)過多年的積累，具有充分的維修經(jīng)驗，同時與同行業(yè)企業(yè)通絲溝通良好，可以充分利用同行資源，這些都為設備維修的質(zhì)量提供了保證。 

　　2、設備專業(yè)維修的時間 

　　專業(yè)化的維修公司因為其專業(yè)化的優(yōu)勢以及眾多資源的支持，其維修時間一般小于企業(yè)自身維修部門的維修時間。 

　　3、設備專業(yè)維修的費用 

　　專業(yè)化的維修減少了設備停運的損失，同時減少了企業(yè)自身維修部門的專業(yè)配備，在一定程度上減少了設備返修的費用，如遇專業(yè)維修公司維修不成功，還可以按照合同規(guī)定申請索賠，這些在一定程度上大大減少了維修費用。設備維修費用的構(gòu)成：

　?。?）大修理費 

　　大修理費主要用于設備的大修，大修一年或者數(shù)年才進行一次，且一次的維修費用較高，一般情況下一次性的維修費用較高，企業(yè)進行成本核算時，如果計入當月成本將引起企業(yè)產(chǎn)品成本的較大波動，不利于企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)定，因此企業(yè)應設立專門的大修理基金，用于設備大修，并做到專款專用。 

　?。?）日常維修費用 

　　設備日常維修費主要適用于除大修意外的設備維護保養(yǎng)等，包括材料備件費用、勞務費用等，一般單次費用發(fā)生較少。但是企業(yè)日常維修次數(shù)較多，其費用總額并不低。對于企業(yè)日常維修費用的管理應優(yōu)化配置相關(guān)勞動力，加強設備備件的優(yōu)化，自修和外修緊密結(jié)合密切配合。