MTBF在TPM管理中的作用
來(lái)源/作者: TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2019-03-11 丨 瀏覽次數(shù):
KTPM新益為TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述:TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語(yǔ),中文譯名叫全員生產(chǎn)維護(hù)。MTBF被TPM小組用來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備故障及設(shè)備狀態(tài)改進(jìn)可能性的分析,為實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。
TPM之MTBF
MTBF(Mean Time Between Failures)平均故障間隔時(shí)間,又稱(chēng)平均無(wú)故障工作時(shí)間,是指設(shè)備無(wú)故障工作時(shí)間的平均值。它是衡量設(shè)備在某段時(shí)間內(nèi)連續(xù)運(yùn)行能力的指標(biāo),是設(shè)備可靠性的體現(xiàn)。MTBF值越大,表示設(shè)備的可靠性越高,反之,MTBF值越小,表示設(shè)備的可靠性越低。
在TPM管理中,MTBF的作用主要體現(xiàn)在下面的八個(gè)方面。
1、針對(duì)高頻率故障零件的重點(diǎn)對(duì)策及零件壽命延長(zhǎng)的技術(shù)改造依據(jù)。
2、進(jìn)行零件壽命周期的推算及最佳維修計(jì)劃編制。圖樣整理及重新選定重點(diǎn)設(shè)備或零件時(shí)的參考。MTBF 的分析記錄表所記錄的設(shè)備零件改造項(xiàng)目或摩擦劣化趨勢(shì)等信息,以及設(shè)備資料修改或前期制作等情況,通過(guò)能經(jīng)常作分析檢驗(yàn)及重要性排序管理,可以使TPM設(shè)備檔案管理變得更容易。
3、 有關(guān)點(diǎn)檢對(duì)象、項(xiàng)目的選擇與點(diǎn)檢基準(zhǔn)的設(shè)定、改善。運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、修訂及決定設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)的責(zé)任分派。
4、用于指導(dǎo)內(nèi)外部維修工作分配。根據(jù)公司內(nèi)設(shè)備修復(fù)能力的評(píng)價(jià),以設(shè)備類(lèi)型、作業(yè)種類(lèi)的不同來(lái)決定內(nèi)部分別承擔(dān)工作的維修質(zhì)量與設(shè)備效率方面的風(fēng)險(xiǎn),作為維修外包的重要參考。
5、 TPM設(shè)定備品備件儲(chǔ)備定額基準(zhǔn)。機(jī)械、電氣零件的各儲(chǔ)備項(xiàng)目及基本庫(kù)存數(shù)量,應(yīng)根據(jù)MTBF 的記錄分析來(lái)判斷,使其庫(kù)存水平達(dá)到最經(jīng)濟(jì)的狀況。
6、作為選擇維修技術(shù)方法改善重點(diǎn)的參考依據(jù)。為了提高設(shè)備開(kāi)動(dòng)率,必須縮短與設(shè)備停機(jī)相關(guān)的長(zhǎng)時(shí)間維修作業(yè)及工程調(diào)整、切換的時(shí)間。因此,有必要對(duì)維護(hù)作業(yè)方法進(jìn)行檢驗(yàn),而其檢驗(yàn)的項(xiàng)目、優(yōu)先順序的選擇等基本情況,均需要依據(jù)MTBF 的分析記錄表。
7、為T(mén)PM管理的點(diǎn)檢周期、維修策略的確定提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。用于設(shè)備對(duì)象設(shè)定預(yù)估運(yùn)行時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),及其維護(hù)作業(yè)的選定與維護(hù)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的研究。維修計(jì)劃預(yù)估時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定及維護(hù)作業(yè)的選定,必須考慮設(shè)備維護(hù)重復(fù)周期或標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間值與實(shí)際維護(hù)時(shí)間的差異及相應(yīng)維護(hù)作業(yè)特性等因素,因此, MTBF 分析表是非常必要的。
8、提供設(shè)備的可靠性、可維修性設(shè)計(jì)的技術(shù)資料。維護(hù)技術(shù)最重要的是以MTBF 分析表為基礎(chǔ),收集有關(guān)設(shè)備的可靠性、可維修性設(shè)計(jì)的技術(shù)信息,以便提供給設(shè)計(jì)部門(mén)在設(shè)計(jì)設(shè)備時(shí)參考。
在TPM工作開(kāi)展過(guò)程中,如何提高預(yù)防保全的針對(duì)性和實(shí)用性是最大的難點(diǎn)。應(yīng)用MTBF分析法,通過(guò)對(duì)設(shè)備MTBF數(shù)據(jù)信息采集和計(jì)算分析,可以研究得出設(shè)備故障發(fā)生規(guī)律,據(jù)此可科學(xué)選定預(yù)檢預(yù)修項(xiàng)目、制定預(yù)檢預(yù)修標(biāo)準(zhǔn)、確定預(yù)檢預(yù)修周期、制訂預(yù)檢預(yù)修計(jì)劃、確定預(yù)檢預(yù)修重點(diǎn)設(shè)備、修改完善備件儲(chǔ)備周期等,以便在設(shè)備故障發(fā)生前采取預(yù)檢預(yù)修。