TPM咨詢公司概述：潤滑管理是指企業(yè)采用先進的管理方法，合理選擇和使用潤滑劑，采用正確的換油方法以保持機械摩擦良好的潤滑狀態(tài)等一系列管理措施。潤滑管理是保證設備正常運行、延長設備運行壽命的基本方法，是TPM設備管理的環(huán)節(jié)之一。

　　TPM潤滑管理

　　目前，我國大多數(shù)企業(yè)缺乏對潤滑管理重要性的認識，反而使?jié)櫥o設備運轉帶來巨大負擔。所以，企業(yè)應該正確認識TPM潤滑管理的重要性。

　　一、潤滑不僅是加加油而己，也是高科技

　　一些單位領導認為，潤滑有什么好說的，就是加一加油。有的管理人員講，潤滑我們上小學就知道了，人家某某廠早無人搞潤滑了；還有的領導說，按說明書指定用油就可以了。這種認識是錯誤的，這是針對企業(yè)操作工或基層維修工而言；若是主管設備的領導，這種對潤滑管理的片面認識，在過去就是錯的，且不論現(xiàn)代科技發(fā)展以后油品及潤滑技術發(fā)生了很大變化，其實說明了其對主管業(yè)務很不精通。

　　1、潤滑油品是高技術產品

　　改革開放以來，為滿足國民經濟發(fā)展需要，潤滑油有了較大發(fā)展。目前我國油品已可生產19大類600多種，國外已達1000～3000個品種，幾乎有什么工況，就有相對應的油品。特別是以品種繁多、質量嚴格、技術密集、附加值高為特點的潤滑油品，業(yè)已成為核電站、核潛艇、導彈、火箭、人造衛(wèi)星、航天飛機、宇宙飛船、空間站、航天母艦、機器人等許多高技術領域和軍事領域不可缺少的戰(zhàn)略性物資。

　　2、通過對軸承失效的研究發(fā)現(xiàn)，科學潤滑能大幅提升設備使用壽命

　　理論上認為，軸承滾道與滾動體之間是點接觸與線接觸，軸承運轉發(fā)生的是滾動摩擦，實際情況并非如此。承載軸承滾動面與滾動體由于受到外力產生彈性變形，使實際接觸成為不同程度的面接觸，接觸區(qū)域產生的載荷與變形成正比，因此滾動軸承滾動體與滾動道之間就有不同程度不同滑動摩擦。金屬之間滑動摩擦系數(shù)較大，如果沒有潤滑膜就會產生很大的運動阻力與熱量，致使接觸部位溫度很高，軸承表面回火燒傷，硬度與耐磨性大幅度降低。

　　實踐證明，各種因素造成的大量摩擦熱是軸承失效的主要原因，提高軸承使用性能的有效方法就是針對各種不同工況運用潤滑技術來達到。

　　二、潤滑油脂也會危害設備，要注意維護

　　1、很多人認為，潤滑油脂像其它部件一樣，裝到設備上就行，根本無須維護。這是錯誤的！潤滑油自應用設備開始，受到高溫、氧化、進水、雜質、金屬催化等因素影響而無時不在變化，當其理化性能指標一旦超出原產品界限值，它就開始腐蝕設備，此時“油”己不再是潤滑劑，而變成腐蝕劑。如果其中再摻進顆粒，那就成研磨劑，開始辦壞事，因此必須維護。

　　2、潤滑油脂不是一直都起“好作用”

　　油脂變壞有“拐點”，需要借助檢測手段查找。拐點前換油最佳，再往前換油浪費，拐點后換油腐蝕設備，此時油就不起好作用了。潤滑管理時，一定掌握這個拐點。

　　三、用油多年一貫制已不能滿足現(xiàn)代設備需要

　　我國用油技術含量低，廉價油比例較高，如機械油，國家標準早已淘汰，但由于利益驅使，一些調油廠仍在生產，只要有定單，有人要就生產。因為我國沒有生產許可證制度，其產品無須通過有關機關認證（國外已實行認證制）。潤滑油是基礎油加添加劑組成的，在我國資源缺乏情況下，如何用好有限資源，是一個十分重要的問題。好的基礎油加好的添加劑，可以調高檔油；如果不加或少加添加劑，甚至用基礎油直接充當潤滑油，不但浪費了國家資源，更重要是，不能起到保護設備作用，給設備造成了很大傷害。

　　四、潤滑管理不只是加油工和維修工的事

　　很多人特別是設備主管認為，即便不搞潤滑，設備也照常運行，不知道更不承認60%以上運轉設備故障是潤滑不良引起的。目前一些企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)一出設備故障，就認定從備件、材質、熱處理、加工精度、安裝等機械方面找原因，而沒有“60%以上的故障是由選油、維護油不當造成的”觀念。這也是潤滑在我國開展緩慢的主要原因：認識不足。

　　五、正確選用好油脂己是企業(yè)新的利潤增長點

　　現(xiàn)在的潤滑已跳出原來的純潤滑技術，已進入設備管理、生產管理，直接入到企業(yè)管理行列中，它涉及到增效、節(jié)能、環(huán)保、安全和維修等諸多企業(yè)管理大項。因此企業(yè)中高級決策者必須首先培訓，轉變觀念，提高認識。

　　六、合理潤滑

　　1、它的采購價。

　　2、它的使用表現(xiàn)出節(jié)能價。

　　3、它減少維修中節(jié)省的人工和另件價。

　　4、它所減少設備停工與生產損失價。

　　5、它油壽長節(jié)省下?lián)Q油人工和補油價。

　　6、它所減少的廢油環(huán)保處理價。

　　7、它減少維修而此期間又進行生產的創(chuàng)造價。

　　8、它延長設備壽命，多創(chuàng)造出的增壽價。

　　七、先進設備維護理念

　　過去設備部門的職責是，設備壞了要修好設備；設備沒壞，那就等設備壞?，F(xiàn)在的設備部門的職責首先是做好設備點檢、保養(yǎng)，實行“以養(yǎng)代修”，變被動維修為主動維護。其中，搞好潤滑管理本身就是很有效的設備主動維護技術。

　　隨著人們主觀認識水平不斷提高，維護型的適應性維修在企業(yè)設備管理中逐漸成熟。主動維護，是對導致設備損壞根源性參數(shù)進行監(jiān)測并控制，延遲失效發(fā)生，把故障的苗頭消滅據(jù)在萌芽之中。